過剩、出口銳減、內(nèi)需嚴(yán)重不足和產(chǎn)業(yè)資本外流等四重困境，一些核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)能否實(shí)施有效的創(chuàng)新管理措施并把握住潛在發(fā)展機(jī)遇，對(duì)于企業(yè)的生存與成長(zhǎng)具有決定性意義。大力提倡創(chuàng)新，作為與汽車動(dòng)力總成密切相關(guān)的刀具使用和規(guī)劃管理也不得不面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，尋找新的思路，通過積極創(chuàng)新為自身和企業(yè)發(fā)展開辟光明的道路。 MR.'t9m2L