半導(dǎo)體測(cè)試生產(chǎn)管理特性我國(guó)半導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為一個(gè)垂直分工十分細(xì)膩且資本密集、技術(shù)密集的特殊產(chǎn)業(yè),而IC測(cè)試廠則屬于這整個(gè)垂直分工體系的下游產(chǎn)業(yè)。正由于這種環(huán) 環(huán)相扣的分工體系,使半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對(duì)外在環(huán)境的變動(dòng)影響十分敏感。例如某個(gè)晶圓制造廠的短時(shí)間意外跳電,影響晶圓產(chǎn)出,這便會(huì)在兩三天后造成下游產(chǎn)業(yè)的劇烈變動(dòng),因此在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中,無(wú)論是上游廠家或下游廠家,都有著「不要把所有雞蛋放于同一籃」的風(fēng)險(xiǎn)分散心態(tài),以測(cè)試廠本身的心態(tài)來(lái)說(shuō),其服務(wù)對(duì)象絕不僅限于幾家固定的客戶上。為了分散貨源,避免上游主要客戶臨時(shí)發(fā)生問(wèn)題(如一些天災(zāi)、人+禍所造成產(chǎn)品無(wú)法如期出貨)使測(cè)試廠無(wú)貨可測(cè)的危機(jī),都會(huì)積極的爭(zhēng)取任何一張可能的訂單,不錯(cuò)失任何增加新客戶的機(jī)會(huì)。 |